Supervisión efectiva: lidera con impacto y logra el éxito de tu equipo.

Conviértase en un líder eficaz con las herramientas necesarias para supervisar y tomar decisiones acertadas   Curso en línea Liderazgo, Supervisión y toma de decisiones 26 y 27 de marzo, 2025 8 horas I 2 sesiones I Miércoles y jueves de 10:00 a 14:00 hrs CDMX   Agende esta fecha y manténgase actualizado Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad     ¿Para qué asistir? Para desarrollar en el participante la capacidad de análisis para la toma de decisiones acertadas basándose en la objetividad de los datos más que en los deseos y expectativas, permitiéndoles realizar interpretaciones adecuadas.   Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro curso: Tomar decisiones sólidas al liderar su equipo de trabajo. Descubrir y aplicar los 5 compromisos clave de liderazgo en su rol como Jefe o Supervisor. Desempeñar de manera eficiente todas las funciones asignadas. Aplicar el concepto de espina de Ishikawa para la resolución efectiva de problemas. Desarrollar habilidades para escuchar y considerar las necesidades de los colaboradores. Evaluar con objetividad su capacidad de toma de decisiones. Establecer una relación jefe-subordinado efectiva y armoniosa. Implementar estrategias de potenciación y empoderamiento (Empowerment). Identificar áreas de oportunidad para un crecimiento personal y profesional. Conocer y planificar técnicas para impulsar el desarrollo de sus empleados.   Diseñado especialmente para: Líderes, supervisores de todas las áreas empresariales y ejecutivos con personal a su cargo, implicados en la toma de decisiones corporativas.   Programa: 1.-Introducción. ¿Qué es gestión Gerencial? ¿Qué es un Supervisor? ¿Por dónde empezar? Los tres ejes estratégicos Visión Resultado Personas 2.- Los cinco compromisos del Líder. Definición ¿Qué es un líder? Tiempo Esfuerzo Actitud Formación Pasión. 3.- Objetividad lenguaje y negocios. 4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia. 5.- Percepción y comunicación. 6.- Toma de decisiones. 7.- La espina de Ishikawa. 8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones. Identificación de un problema Identificación de los criterios de decisión Asignación de pesos (ponderación) a los criterios Desarrollo de alternativas Análisis de alternativas. Selección de la alternativa. Implantación de la alternativa. Evaluación de la eficacia de la decisión.     ¡Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 26 y 27 de marzo y mantenerse actualizado!   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 21 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.   Pregunte por nuestro descuento empresarial a partir de 3 personas   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936   Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular. Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo. ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS     Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 

 

 

 

 

 

 

 

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Domine el Comercio Exterior y lleve su negocio al siguiente nivel

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Lenguajes del comercio internacional (Incoterms 2020) Definición, tipos de Incoterms (uso adecuado en contratos, ofertas y pedimento). Diferencia con RAFTD Ofertas y contratos internacionales Clasificación Arancelaria Utilidad, uso, importancia Reglas de clasificación del Sistema Armonizado Mexicano. Transporte Internacional Características de los diferentes tipos Factores de decisión para su elección Documentos de transporte internacional Seguros Tipos de póliza, riesgos y cobertura internacional. Aplicación del seguro de acuerdo al Incoterm 2020 Inducción a la Aduana Marco Legal (Constitución, Ley Aduanera. Comercio Exterior, LIGIE) Autoridades aduaneras (tipos y facultades) Recinto fiscal y fiscalizado (días de almacenaje, custodia) Padrones de importadores, sectoriales y de exportación Sistema Electrónico Aduanero y Ventanilla única Despacho simplificado: Importaciones por mensajería y paquetería Manejo de muestras y muestrarios Importaciones de viajeros internacionales "Shopping". Despacho aduanero de carga Documentos aduaneros Factura electrónica y CFDI Acuse de valor Responsables y sujetos Causas de detención de mercancías en la aduana (embargo precautorio). Infracciones y Multas. Regímenes aduaneros De exportación e importación definitiva y temporal Depósito Fiscal, Tránsito y Recinto Fiscalizado Estratégico Valor en aduana en las mercancías ¿Qué es el valor en aduana?, Métodos de valoración. Conceptos que forman parte del valor en aduana (fletes, seguros, regalías, etc.) La vinculación comercial proveedor-importador Contribuciones relacionadas con el Comercio Exterior Tipos y cálculo Arancel, Derecho de trámite aduanero, Cuotas compensatorias, IEPS, IVA, PRV y CNT. Regulaciones y restricciones no arancelarias Marco legal de las regulaciones y restricciones no arancelarias Regulaciones no arancelarias por dependencia   Acompáñenos a nuestra sala virtual los días 19, 20 y 21 de marzo y aprenda como sobresalir en los mercados internacionales y garantizar el éxito en cada paso   Inversión Aproveche la tarifa especial de $3,600 por participante reservando antes del 14 de marzo. Después de esa fecha la tarifa será de $3,900 por participante. 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Aiden Watson
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Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el éxito de manera efectiva y estratégica   Curso en línea De Jefe a LÍDER 13 y 14 de marzo 2025   8 horas I 2 sesiones I Jueves y viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX Agende esta fecha y manténgase actualizado   Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad   Objetivos específicos del aprendizaje: Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas. Fomentar una mentalidad de liderazgo transformacional Mejorar la inteligencia emocional. Promover el trabajo en equipo y la colaboración. Inspirar el desarrollo personal y profesional En resumen, un curso de "Jefe a Líder" tiene como objetivo principal transformar a los participantes de simples jefes a líderes inspiradores y efectivos, capaces de impulsar el éxito tanto de sus equipos como de sus organizaciones.   Habilidades profesionales a aplicar en nuestro curso Obtendrán la habilidad de distinguir y capitalizar las ventajas de la transición de la figura de jefe a la de líder. Dominarán las técnicas para motivar a su equipo desde la perspectiva del liderazgo coach y el liderazgo disruptivo. Serán capaces de estimular de manera efectiva el potencial de talentos y equipos. Crearán un entorno de trabajo caracterizado por la certeza, la confianza y el desarrollo continuo. Adquirirán habilidades fundamentales del liderazgo disruptivo para impulsar el talento, fomentar la innovación y orientar a los miembros del equipo hacia resultados sobresalientes en todos los aspectos.   Programa especialmente diseñado para: Empresarios, directivos, gerentes, profesionales independientes y toda aquella persona que quiera adquirir habilidades de liderazgo disruptivo para transformar los resultados y el rendimiento de la organización e influir positivamente en el bienestar de su entorno.   Temario: 1. Primer paso: de Jefe a LÍDER El viejo paradigma Nunca me dijeron cómo Un camino de excelencia: de la línea de jefe y de jefe a líder El nuevo líder en los actuales ambientes VUCA   2. La motivación del equipo Misión y visión para inspirar y motivar Que es la motivación Como satisfacer las necesidades básicas del equipo Personalización en la motivación de colaboradores   3. Cómo generar confianza Cómo hacer que el equipo te respete y no sólo te tema Como escuchar al equipo Como realizar preguntas que resuelvan problemas Midiendo el potencial y rendimiento de colaboradores Las 9 cajas (9Box)   4. Figura disruptiva: Líder Coach Líder Coach. Para qué Coaching. Coaching con colaboradores. Coaching con el equipo.   5. Líder Disruptivo Rompiendo patrones y pensamientos añejos. Esencia, fundamento y enfoque del líder disruptivo. Para que líder disruptivo. Pensamiento disruptivo para construir una cultura Accountability a bordo. Pensamiento crítico del líder disruptivo. Pensamiento creativo del líder disruptivo.   Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 13 y 14 de marzo para mantenerse actualizado.   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 7 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA. 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